iFly Magazine, editie 8
09/03/2010
Van citytrip tot rondreizen
Voortaan bezoekt u tijdens een citytrip New York niet meer de Brooklyn Bridge of het Vrijheidsbeeld, maar een van de culturele hotspots in New York. Mocht dat niets zijn, dan kunt u in Amerika ook nog rondtrekken het magische Oregon.
Interview
Businesswoman Annemarie van Gaal praat over haar vijf favoriete plekken in de wereld: van Moskou tot Amsterdam en Shanghai. Waarom zijn deze plekken zo bijzonder voor haar? Daarnaast een uitgebreid interview met Harry Been van The HollandBelgium Bid over het hoe en waarom wij het Wereld Kampioenschap voetbal 2018 naar Nederland en België gaan halen.
Verder
Ontdek Amerika’s Oregon of duik onder in de weelde van de beste wellnessplekken ter wereld. In deze editie van iFly Magazine bovendien vindt u ook de hotspots van verschillende culturen en nationaliteiten in New York. En wordt u wederom verrast met een persoonlijke voorjaarsreistip.
iFly magazine is beloond met:
Gouden Customer Media Award 2009 “Lancering van het jaar”
iFly Magazine, de case
Hoe kun je persoonlijk relevant zijn, in contact blijven met je klanten en boeien? Zelfs na een vlucht? Met die vragen stapte KLM naar Born05. Samen werd het inspirerende online magazine iFly Magazine ontwikkeld. Hierin staat recognizing the person behind the passenger centraal. Dat is interessant omdat KLM op deze manier van haar corebusiness, de ticketverkoop, afstapt. Om relevant te blijven, te boeien en contact te houden. iFly Magazine zorgt ervoor dat KLM klanten aan zich bindt, een breed interesseprofiel van haar passagiers krijgt én deze groep stimuleert tot herhaalaankopen.
iFly Magazine is een database marketingtool en heeft een unieke positie binnen alle KLM media. Door mede-exploitatie in het magazine van merken als Seat en Heineken, wordt KLM als merk extra geladen. Het zijn geen louter commerciële teksten, maar verhalen. Over passies, kennis of techniek. Door deze crossbranding komen ook andere KLM-afdelingen in aanraking met mede-exploitanten. Ze moeten weer met elkaar gaan praten. Een heel andere werkwijze dan een e-mail laten opstellen waarin elk afdelingshoofd drie zinnen mag zeggen…